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          企業的經營危機是一種常見的企業內部危機，它是指在企業的經營過程中，由于經營觀念落后，經營策略或市場發展戰略的失誤、市場調查和預測不充分等原因，導致企業產品的市場占有率不斷下降甚至喪失，或由于經營不善，導致企業的利潤不足以彌補成本。
         這種企業的經營危機，可有以下兩個方面：
         1）市場危機引起的企業經營危機
         企業的市場危機是指由于企業的市場占有能力不足以維持企業的簡單再生產而引發的危機。
         企業要生存，就必須創造更多的市場獲利機會，擴大市場占有率，創造新的市場需求。當市場為企業提供的獲利機會不斷增多時，企業若能把握這些機會，使自己的產品和服務最大限度地滿足市場需求，便能立于不敗之地。但是如果市場占有率越來越低，在競爭中不敵對手，虧損越來越大，產品和勞務不能滿足市場需求，不斷地從市場退敗，達到一定程度后，企業就將面臨市場危機。
          這種由于競爭力下降，不能滿足市場需求所引起的企業市場危機，對企業發展而言，是致命的障礙。只有通過提高企業的市場競爭水平，開發出更多適應市場需求的產品，擊敗競爭對手，才能奪回市場競爭的主導權，克服企業市場危機。
            企業市場危機還包括由于失去市場機會而面臨的市場安全威脅。
            市場機會又稱營銷機會，是指市場上客觀存在的、能促進企業營銷活動成功并獲得利潤的可能性。它存在于不斷變化的營銷環境和消費需求之中，所以具有極大的偶然性。同時，它又具有必然性。只要有消費需求、投資需求，就存在市場機會。一般而言，各種會展活動、政治事件、社會潮流、技術創新、慶典活動甚至戰爭行為等都存在可以利用的市場機會。市場機會是企業開發新產品、拓展新市場、提高競爭力的良好契機，有利于促進企業利用市場環境，引導消費者的購買行為、投資者的投資行為，出奇制勝，獲得最大化的市場利潤。
            但是由于現代市場經濟存在信息不對稱，所以作為微觀主體的企業，不可能擁有市場變動的所有信息。所以企業預測、決策發生失誤的可能性仍然存在，一些大的市場機會喪失的可能性仍然存在。當一些具有極大獲利機會的市場機會喪失后，企業將面臨更為嚴重的市場危機。市場危機的存在，要求企業加強對市場信息的監控，有效的監控有利于危機的防范和控制。
           2）經營失敗引起的企業經營危機
           經營失敗也常被稱為營銷失敗，它是指企業營銷所產生的稅后收入不足以彌補其生產成本，并使其投資收益率低于資本成本，從而使企業處于虧損狀態而走向失敗，對企業出現的營銷失敗，應設法進行挽救，挽救無效，則只能轉入清算。
 

         企業營銷失敗描述的是企業營銷不能獲取盈利，其含義包括以下三個方面：
          •營銷所得收入不足以支付營銷成本和費用，即通常所謂的“收不抵支”；
          •投資收益率小于資本成本；
          •實際收益小于預期收益。
          企業的經營危機是一種較為普遍的企業危機，如果不及時加以預防和解決，這種危機將會給企業帶來不可估量的損失。加強對各種市場信息的監控，有利于企業形成正確的經營戰略，從而盡可能地減少經營危機的發生率，盡量避免危機給企業帶來危害。
         （2）企業的人力資源管理危機
          現代企業的競爭實際上是人力資源的競爭。企業的人力資源管理危機是現代社會中企業經營遭遇的重大危機之一。從狹義上講，它僅指企業在人力資源管理過程中遭遇的危機，而從廣義上講，它還包括企業在人才競爭中所面臨的危機。現代危機管理學家們一般都從廣義上分析這種企業危機。
          1）企業的人才競爭危機
          企業的人才競爭危機是現當代人才競爭激烈的必然產物。現代大多數的管理人員都已經切身體會到了這方面的危機。
          隨著社會的發展和時代的進步，現代企業越來越需要高素質的人才，否則，難于應付知識經濟帶來的挑戰。二次大戰后，日本經濟取得了飛速發展，特別是汽車、家庭耐用消費品行業，發展更為迅猛。這與日本奉行的“人本主義企業理論”不無關系。現代社會分工更加專業化，企業要想在某一專業領域處于有利的競爭地位，就必須吸引大量專業人才加盟。然而，相對于企業對專業人才的高需求而言，人才總是處于稀缺的狀態。受供需矛盾的影響，優秀人才的雇用成本上升，對廣大中小企業而言，這是一筆難于承擔的先期投資。從另一個角度看，優秀人才總是往報酬高的行業、企業流動。這就使一些劣勢企業在人才競爭中處于十分不利的地位，許多企業的失敗就源于人才競爭的失敗。
            現代社會中，企業的人才競爭危機將隨著市場競爭的加劇更為明顯。由此形成了企業人才爭奪戰。這給企業，特別是不屬于優勢行業的企業帶來了極大的生存危機與壓力。人才競爭危機已越來越受到企業管理人員的關注了。