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搭建酒店品牌策劃案的框架
Post by rhtimes, 2018-3-9, Views:搭建故事的方法
制作工作底稿,搭建故事
搭建酒店品牌策劃案框架的方法有很多,可以選擇那些自己用起來得心應(yīng)手的方法。
筆者本人在玩具制造公司工作的時(shí)候常常做工作底稿。之后我將它改用于策劃案說明會(huì)。接下來就介紹一下具體的使用方法。
1.寫出現(xiàn)在和未來
現(xiàn)在是“之前”,未來是“之后”。
訣竅是不要將主觀帶進(jìn)現(xiàn)在,只描述客觀情況和現(xiàn)象。
寫未來時(shí)就寫獲得極大成功的樣子,以及將來應(yīng)該有的樣子。總而言之,可以先寫得稍微夸張一些,之后再進(jìn)行修改。
同時(shí)要寫出當(dāng)想法在未來得以實(shí)現(xiàn)后,能夠帶給聽眾的收益。
在想法出來之前可能無法寫出能夠帶給聽眾的收益。碰到這種情況可以以后再寫。
2.寫出導(dǎo)致現(xiàn)狀的原因
上頁(yè)圖“策劃案的結(jié)構(gòu)”的左側(cè)有兩個(gè)原因。
外因是市場(chǎng)環(huán)境和其他公司的情況等。這屬于自己和公司本身無法解決的問題。
內(nèi)因是人事、預(yù)算等。這屬于自己和公司本身實(shí)際上夠解決而未去解決的問題。
之所以劃分出這兩類,一是為了讓大家認(rèn)識(shí)到,沒有必要將時(shí)間浪費(fèi)在不能以本身的力量去解決的外在因素上。二是需要認(rèn)清的一點(diǎn)是,外因是隨著時(shí)間軸的變化而變化的。
這兩個(gè)原因與現(xiàn)在形成了因果關(guān)系。
3.綜合之前所寫的內(nèi)容,注意看從現(xiàn)在邁向未來還存在著什么樣的障礙,并寫出論點(diǎn)。
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代VI設(shè)計(jì) http://m.ganmianzi.com ）
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Tags: 搭建酒店品牌策劃案的框架
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