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標識設計導向是企業決策標識設計的基準和促進品牌營銷的杠桿。標識設計不是經常可以任意改變的營銷策略，雖然從長期來看，標識設計需要不斷進行調整優化，但實際標識設計應保持相對的穩定性。不同的導向形成標識設計的不同規模和形式，從而形成企業品牌經營和品牌競爭的不同策略選擇。因為現代經濟的復雜性和多樣性，品牌替代性日益增強，因此，單一導向的標識設計模式已經不適時宜。企業必須依據品牌戰略經營的需要，實行多種導向的綜合性定位。

產品導向的定位

應根據產品和服務的特點設計不同品牌。由于產品市場上同類產品越來越多而且質量相當，使得顧客很難辨清和識別它們之間的差異性。因此，舍棄與競爭品牌的共性，突出自己與眾不同的特點，就成為定位的關鍵。為建立“以產品特點為導向”的定位，需要企業進行持續的技術創新，以保持產品的新穎性和領先性。但是，必須注意“以產品特點導向”的定位，如果競爭者以更快的速度，更先進的技術開發出更完善的替代品牌，進入市場參與競爭，就會形成對既定品牌的巨大威脅。因此，保證產品特點導向定位的關鍵是建立品牌產品的技術優勢。

利益導向的定位

實際生活中，顧客購買一種品牌或使用一種服務，總存在著他們對品牌特征的特別關注點。利益定位實際上就是將品牌的某一或某些特點與顧客的關注點聯系起來，當顧客使用該品牌時，能夠等到特別的利益，或者該品牌產品的特別優勢有助于他們能夠消除對品牌使用連帶麻煩的憂慮，甚至得到解決問題的辦法。這種品牌與顧客利益點的均衡一致，能夠強化品牌的顧客心理位置和優先排序，從而有利于鞏固和發展品牌與顧客關系。