濟(jì)南企業(yè)vi設(shè)計之品牌標(biāo)志的第二個原因是品牌戰(zhàn)略的需要。
隨著企業(yè)對品牌建設(shè)的重視，有的企業(yè)通過改變標(biāo)志來塑造和強化自己在中國乃至國際上的品牌形象，傳遞自己的核心價值。
這在中國企業(yè)中表現(xiàn)明顯。比如華為在5月份的時候改變了標(biāo)志，華為方面表示，這個舉動，并不意味著市場策略的轉(zhuǎn)變，是“重新思考了公司的品牌核心價值”所做出的決定，“新標(biāo)要表達(dá)的是華為持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值的核心理念”。再比如去年地產(chǎn)公司金地更換了自己的濟(jì)南企業(yè)vi設(shè)計之品牌標(biāo)志，金地集團(tuán)董事長凌克表示：“金地將采取更加專業(yè)的品牌管理策略，以確保金地的核心競爭力。”聯(lián)通公司今年改變標(biāo)志，也同樣為了塑造自己面向國際，面向未來的品牌新形象。
改變濟(jì)南企業(yè)vi設(shè)計之品牌標(biāo)志的第三個情況是因為資本的變化而改變。
企業(yè)由于并購等原因，而引發(fā)濟(jì)南企業(yè)vi設(shè)計之品牌標(biāo)志的變動。
那么，當(dāng)企業(yè)意識到原有的標(biāo)志已經(jīng)不再適用時，應(yīng)該如何去改變呢？正是因為濟(jì)南企業(yè)vi設(shè)計之品牌標(biāo)志的改變，往往意味著戰(zhàn)略的變化，所以戰(zhàn)略的變化必須在標(biāo)志變動之前。這個變化是由內(nèi)而外發(fā)生的。這是標(biāo)志變化的第一個原則。
比如北京奔馳于2005年啟用的新標(biāo)志，整個標(biāo)志簡潔、大氣、國際化并且品牌聯(lián)想性強；內(nèi)外兩個橢圓旋轉(zhuǎn)出互動合作的理念 各方緊密協(xié)作，猶如渾然一體；內(nèi)部一對靈動的翅膀，彼此共振事業(yè)騰飛、飛翔般的駕駛感受；精致的弧度和優(yōu)雅的曲線，蘊含著卓越、嚴(yán)謹(jǐn)、高貴且不張揚的個性。
柯達(dá)雖然是在今年才改換標(biāo)志，但在2003年9月的時候，公司就實施了一項重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：放棄傳統(tǒng)的膠卷業(yè)務(wù)，向新興的數(shù)字影像產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。英特爾在改變標(biāo)志的一年半以前，其總裁就提出公司要做一個整體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從一個微處理器的公司轉(zhuǎn)變成平臺化的公司。英特爾中國公司前任總經(jīng)理簡安琦表示：“企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該走在前面，首先要有一個很清晰的企業(yè)戰(zhàn)略是怎么樣的，然后再從品牌戰(zhàn)略上充分體現(xiàn)出來。”
品牌的標(biāo)志變化的第二個原則是匹配性。濟(jì)南企業(yè)vi設(shè)計之品牌標(biāo)志最本質(zhì)的一個作用就是形象識別，讓受眾在認(rèn)識標(biāo)志時認(rèn)識品牌，所以這個形象必須與品牌的核心價值相一致。這也是標(biāo)志在設(shè)計中的最重要的一個原則。曾經(jīng)有品牌專家表示，標(biāo)志就像發(fā)型，“有些人剪的發(fā)型很酷，但如果他本人不是一個很酷的人，那只會弄巧成拙”。
比如聯(lián)通的新標(biāo)志同心結(jié)由傳統(tǒng)的電信藍(lán)變?yōu)榱嗣髁恋闹袊t，紅色代表著熱情、奔放、有活力，與中國聯(lián)通“創(chuàng)新、活力、時尚”的品牌定位相吻合。而英文字母改成小寫，顯得更加活躍和親和，使得品牌更具親和力。 -酒店VI設(shè)計 http://www.hotelcis.com。
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