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   品牌策劃領導者在決策中適時借用一下望遠鏡，開闊自己的眼界和心胸，何樂而不為呢？ 對此，牟其中說，我好像是一個演技平平但對舞臺比較熟悉的演員。我既不會辦航空公司、不會造飛機，也不會做罐頭。但四川航空公司的總經(jīng)理不知道怎么搞到廉價的飛機，古比雪夫飛機廠廠長不清楚四川航空公司沒有一架干線飛機，萬縣的廠長們不知道莫斯科市民排隊買罐頭的艱難。而這些我知道得一清二楚。
    這些散落在各地的信息資源雖然非常寶貴，但如果不善于利用，它們只能塵封原地，視野開闊的品牌策劃家如果能借助自己的慧眼從中穿針引線，在品牌策劃市場經(jīng)濟的新形勢下，抓住市場需求，“組裝產(chǎn)品市場”，才能發(fā)揮信息最大的效用。
 

   信息化時代，信息每時每刻都會天女散花般在人們身旁飄然而下，忽視它，它會像雪花般迅速融化，不留痕跡；如果競爭對手接到了，那很可能會引起混亂，以致無所適從。這種擔心，很像一種說法：盡信書則不如無書。其實，無論是什么信息，只要時時、牢牢記住決策的目標，在分類的信息中，用最有用的信息，品牌策劃就能沐浴在信息化的春風里，笑傲商場！

 

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